Actualité de votre compagnie

Restez informés

AIR FRANCE : 1 stratégie pour 3 compagnies.

1188-cover-air_france_2

Je prends 3, je ne retiens qu’un. C’est le résultat du calcul douloureux dans lequel Air France est engagé dans le cadre de son plan Transform 2015.

Je prends 3, je ne retiens qu’un. C’est le résultat du calcul douloureux dans lequel Air France est engagé dans le cadre de son plan Transform 2015.

Rien ne se perd, tout se transforme

Brit Air, Regional et Airlinair viennent de présenter à leurs comités d’entreprise respectifs un état des lieux du nouveau pôle régional français et son impact sur l’emploi des personnels des filaires d’Air France. Un petit air de l’ancienne compagnie Air Inter plane sur cette nouvelle organisation… mais avec des enjeux d’aujourd’hui.

Tous pour un … un contre tous

Air France reconnaît que le pôle régional opérera sous une nouvelle marque, dont le nom n’est pas encore validé. La stratégie du pôle régional français vise à proposer aux clients une offre commerciale modulable rapidement en fonction de l’évolution d’un marché aérien de plus en plus concurrentiel. Les grilles tarifaires seront annoncées en janvier 2013 pour une mise en application en avril de la même année. Ce nouveau pôle régional français dont la direction est confié à  Lionel Guerin, actuel PDG d' Airlinair vise clairement à plus compétitivité pour des voyages d’affaires ou de loisirs aussi bien en inter-régions que vers d’autres pays européens.

L'impact social.

Dans l’aspect social de la réorganisation, Air France indique que, en 2013, 'le pôle régional français exploitera 86 avions contre 93 actuellement'. Ce qui se traduit, compte tenu des départs naturels non remplacés, par une baisse de 64 emplois de personnels navigants :

Pour Brit Air

5 hôtesses et stewards

12 pilotes sur un total de 587 personnels navigants

Régional Airline

47 pilotes au sein de Regional sur un total de 409 pilotes), A noter qu’Air France ne précise pas si Regional doit baisser ses effectifs dans ses hôtesses et stewards.

Les modalités de traitement des sureffectifs mis en œuvre seront identiques à ceux de la compagnie Air France, sans licenciements, sous réserve d’une augmentation effective de l’efficacité économique globale de 15% garantie par des accords.

Le changement c’est maintenant

Lionel Guérin en charge de cette nouvelle compagnie semble confiant : "Ce nouveau pôle régional français a pour ambition d’être plus que jamais spécialisé dans la desserte régionale et contribuera au développement économique et touristique de nos régions françaises. Dans un environnement économique et concurrentiel de plus en plus difficile, le changement est impératif".

C’est à la fin du mois de septembre, Air France dévoilera l'impact sur le personnel au sol et saura très vite si les syndicats suivent ou pas ce nouveau défi.

Source : http://obsession.nouvelobs.com

À lire aussi

Air Austral

|

Chers collègues, comme vous le savez, votre équipe SNPNC-FO a amorcé des discussions afin de...

Air France

|

Compte rendu du Comité hébergement SNPNC Long Courrier du mois de juillet 2024. Comme toujours,...

Air France

|

Compte rendu SNPNC du Comité hébergement MC-CC du mois de juillet 2024. Rappel : vos...

Air France

Les améliorations applicables au 1er juillet ont été obtenues soit par avenant au Chapitre K...

Air France

Une proposition d’accord insuffisante… Après 4 réunions de négociations, le SNPNC/FO estime que le compte...

Air France

Le PERO Kézako ? Rappel. Le PERO est un Plan d’Épargne Retraite Obligatoire. C’est le...

Air France

POUR une répartition égalitaire. Malgré un front initialement uni pour défendre une répartition uniforme de...

Air France

Un peu d’histoire… La sortie de crise COVID a été marquée par la hausse des...

Vueling

Nous avons enquêté sur la composition du nouveau cappuccino présent à bord. De quoi est...

Air Austral

|

Chers collègues, nous débutons ce Bulletin Syndical avec amertume et déception, reflet de l’état des...