Rémunération-Effectifs-Carrière-Lifestyle-uniforme

Découvrez les grands axes du programme du SNPNC easyJet pour les 4 années à venir sur le document disponible au téléchargement en bas de page.

   RÉMUNERATION :

• Renforcement du travail de reconnaissance de l’ancienneté par la mise en place d’une grille de salaire la prenant en compte, par l’ajout de jours de repos et jours de vacances selon la durée de service.
• Négociation sur une refonte totale de notre système de rémunération en se basant, non plus sur le type de secteurs (short à XL), mais sur :

       > Le temps de vol,

       > La pénibilité de la destination,

       > La valorisation des heures de nuit,

       > L’enchaînement et le nombre des étapes au cours du mois,

       > Le paiement des ground duties (Home SBY, recurrent…),

       > La mise en place d’indemnités de montée au terrain,

       > L’augmentation des primes DDO, IDO et CRDP.

     EFFECTIFS ET CARRIÈRE :

• Donner plus de visibilité aux New entrants et CM Uprankers sur le calendrier de leur titularisation,
• Mettre en place la négociation d’un dispositif dérogatoire permettant l’accès aux congés pour formation, easyJet n’ayant pas l’obligation de cotiser au 1% formation, comme l’a confirmé la cour d’appel cette année.
• Refuser et combattre le nouveau projet de la Compagnie de limiter la validité des sélections CM à seulement 6 mois à l’avenir en cas de non titularisation.

     LIFESTYLE :

• Mise en place d’un rythme de travail supplémentaire type 5-4-5-4,
• Mise en place du Day OFF Swap,
• Mise en place d’une garantie de week-ends au cours de l’année sous FRV sans avoir besoin d’utiliser les GDO.
• Mise en place des matched days off et Leave together pour favoriser la vie de famille, et la vie sociale des couples intra-compagnie,
• Poursuite du travail effectué pour limiter les changements de planning et augmenter le nombre de Short Notice Change Refusals dans l’année,
• Augmentation du nombre de jours enfant malade,
• Mise en place de GP interlignes ainsi que des réductions sur les hôtels via le retour du programme HOST,
• Mise en place d’un Day OFF après un Xlong sector,
• Accès à l’Open Phase Leave Page (après publication des résultats de l’initialLeave Bid) par groupes basés sur l’ancienneté, abandon de la restriction one single duty day off sur le Leave Open Phase, et augmentation du nombre de points LVE par enfant scolarisé pour favoriser la vie de famille.
• Maintien de la Crewfood, et poursuite de son amélioration. Nous ne souhaitons pas voir disparaître la crewfood au profit d’une indemnité qu’il nous faudrait réintégrer à notre Net Imposable !

     UNIFORMES :

• Obtention de plus de pièces d’uniforme pour les New Entrants, mise en place de pièces spécifiques aux saisons, et maintien définitif du waistcoat femme.

L'ensemble des points de notre programme est disponible sur le document accessible en bas de page