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Egalité Professionnelle

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La première réunion portant sur l'égalité professionnelle à easyJet, s'est déroulée le 21 juin 2016.

Notre délégation de 4 PNC (Hélène Desbordes, Jean-Philippe Barra, Soizig Le Garignon et Laurent Nicolas) a pu présenter les demandes du SNPNC.

Une présentation concernant des informations issues des données sociales de le Compagnie en France a été faite par la Direction, et des compléments d'information doivent nous parvenir pour la prochaine réunion qui se déroulera le 30 juin prochain.  Ces éléments pourront nous éclairer sur la différence de salaire perçue entre les hommes et les femmes sur la majorité des grades.  Les grilles de salaire étant strictement communes, ces éléments en attente pourront confirmer, nous l'espérons, que les congés parentaux, rythmes alternés génèrent cette différence.  

Concernant les demandes du SNPNC, certaines ont déjà obtenu une réponse d'intention favorable de la part d'easyJet et en voici le détail, avec les réponses d'intention d'easyJet, intention favorable, défavorable ou d'étude :

 

1. Articulation entre la vie professionnelle et la vie personnelle :

  • La pérennité des planifications 50%, 75% dans le cadre du congé parental à temps partiel, par voie d’accord collectif dérogatoire au CAC.  favorable (commentaire du SNPNC : nécessaire)
  • La mise en place d’un entretien de reprise d’activité après congé familial. favorable
  • La mise en place d’une enquête auprès des salariés, enquête portant sur les besoins d’accompagnement du type partenariat crèche, ou autres services facilitateurs, afin de favoriser l’articulation entre la vie professionnelle et la vie personnelle. à l'étude
  • Etudier les services de proximité avec les collectivités locales et associations afin de mettre en place des partenariats. à l'étude
  • Etude d’un budget supplémentaire versé au Comité d’Entreprise en vue de subventionner des services facilitateurs. à l'étude
  • Elaborer un guide de la parentalité mis à disposition des salariés sur l’intranet rappelant les dispositifs mis en place au sein de la Compagnie. favorable
  • Elaborer un protocole de prévention de la lutte contre la violence conjugale et organiser le relais des campagnes des Pouvoirs publics contre les violences conjugales par voie d’affichage. favorable
  • Mise en place d’une charte d’engagement LGBT. favorable

2. Rémunération effective :

  • Mener chaque année une étude périodique des écarts de rémunération liés au genre. favorable
  • Attribution de la prime d’intéressement sans prorata des périodes de travail effectif en cas d’année incomplète en raison d’un congé familial. au final déjà le cas.

3.Conditions de travail :

  • Développer l’utilisation des nouvelles technologies pour limiter la période des stages type RTW en privilégiant le e-learning. à l'étude
  • Mise en place de places de parking proches des terminaux pour les hôtesses enceintes en GDMT. à l'étude
  • Elaborer une charte sur la mobilité des salariés prenant en compte le calendrier des vacances scolaires pour les dates de mutation. à l'étude mais on sent que la complexité sera difficile à surmonter.

4.Classification :

  • Féminisation et masculinisation de l’ensemble des intitulés de poste par exemple Instructeur/Instructrice. favorable

Au-delà de ces demandes il est nécessaire que la Compagnie démarre une réflexion sur certains de ses processus, concernant notamment les transferts et promotions de ses PNC femmes, car nous avons observé, avec la Compagnie, et constaté au SNPNC, que quelques couacs sont survenus. favorable  en même temps , comment ne pas l'être !?

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