A la Une : les salaires en 2018

Les NAO, négociations annuelles obligatoires, viennent de s’ouvrir. Elles incluent, notamment, la négociation sur le temps de travail, les salaires, la qualité de vie au travail, l’égalité professionnelle, le droit à la déconnexion…

 

 

Négociations sur les salaires : une hausse pour tous

 

Le contexte national

 

L’inflation se caractérise par une perte de pouvoir d’achat dû à la hausse durable des prix et des services. En 2017 celle-ci s’est élevée à 1%, en 2018, elle s’élève

à 2,3 % à date. L’augmentation des salaires en France va osciller entre 1 à 5% selon des études sur la rémunération, tout en sachant que pour certaines entreprises, des augmentations ont déjà été concédées les années précédentes ce qui n’est pas notre cas. L’augmentation observée des salaires en 2017 en France était de 1,9 %.

 

 

Le groupe T.U.I

 

Notre actionnaire se porte bien ainsi Friedrich JOUSSEN Président du Directoire déclarait le 7 mars dernier : « la croissance de TUI n’a jamais été aussi forte ».

 

 

Notre Compagnie

 

Corsair dégage un résultat positif depuis 2 ans et dispose d’une trésorerie élevée. De plus, la provision pour risque TAKE-OFF a été reprise. Les difficultés de cet été vont nous être opposées, mais celles-ci ont décuplés le travail de chacun.

 

Afin de pouvoir engager une négociation constructive et loyale nous avons notamment demandé à la DRH un état sur les augmentations individuelles dans l’entreprise ces dernières années.

 

Certes, la performance individuelle peut être récompensée dans certains cas. Mais pas au détriment de la performance collective car chacun de nous apporte son concours à la formation du résultat de l’entreprise.

A cela s’ajoute des conditions de travail qui se dégradent de mois en mois dû notamment aux irrégularités d’exploitation, non plus exceptionnelles, mais quasi quotidiennes. Aucun service n’est épargné. La charge de travail a été de fait augmentée, accentuée par un sous-effectif.

 

• Face à ce constat, notre demande est une augmentation générale de 3,5 %.

            Non à une prime dérisoire « one-shot » comme en 2017

 

Autres items NAO financiers :

• Augmentation de la prime transport SOL/PN
• Revalorisation des indemnités repas escale PNC et France SOL
• Revalorisation des primes astreintes sol
• Prime d’ancienneté pour les PNC de plus de 20 ans de présence
• Prise en charge du surplus de cotisation d’assurance vieillesse calculée sur la base d’un temps complet pour les salariés à temps partiel.
• Co-financement des chèques CESU.

 

Qualité de vie au travail, le bien être à CORSAIR…

 

• Mise en place d’un atelier « bien-être » regroupant différentes disciplines :

         sophrologie, yoga, diététique…

• Développement du télétravail à d’autres catégories de personnel.
• Dispositions particulières pour les aidants familiaux
• Création d’un espace d’expression permettant de faire émerger et valoriser les idées des salariés sur l’amélioration de leurs conditions de travail et donc de la performance de l’entreprise. Un droit d’expression direct.
• Parution du planning PNC au 5 du mois précédent iso 15.
• Diffusion des informations syndicales par mail et non plus papier
• Création d’une « boutique uniforme » permettant le remplacement des pièces usagées ou égarées de façon immédiate.
• Dématérialisation totale des documents par la fourniture de tablettes.
• Des mesures sur l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des des travailleurs handicapés.
• Des solutions pérennes d’emplois pour les PN en perte de licence de vol.
• Respect des pauses pour le personnel notamment au service Passage.

 

• La problématique de la mise à disposition des chambres en escales :

                   REPOS DU PN = SECURITE DES VOLS

 

Le constat reste récurrent : le temps d’attente des chambres en escales pour les PN

varie entre 1h00 et 2h30 toute l’année. Ceci est inadmissible et dangereux. La

qualité de vie au travail COMMENCE PAR LE RESPECT DU REPOS.

 

Malgré les différentes alertes sur le sujet en DP, aucune solution apportée. Dans

l’attente d’une solution pérenne de mise à disposition immédiate des chambres,

nous demandons le paiement des temps d’attentes.

     

Droit à la déconnexion : pour une régulation

 

Nous demandons la mise en place de mesures destinées à réguler l’utilisation des

outils numériques :

 

• -Fixation des plages horaires d’utilisation durant lesquels les courriels peuvent être envoyés.
• Les collaborateurs n’ont pas l’obligation de répondre à la messagerie pro et au téléphone pro hors du temps de travail.
• Renvois vers les contacts disponibles.
• Signalisation par des pop-up en cas de sur connexion.
• Insertion d’une mention sous la signature électronique des courriels rappelant

   l’absence d’obligation de répondre aux courriels hors temps de travail.

    

   

Egalité professionnelle : plus d’ambitions

 

Nous demandons des mesures ambitieuses sur l’égalité professionnelle

Hommes/femmes dans l’entreprise, notamment en terme de taux de promotion.

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Sabrina Céleste PS

Philippe CHENNAUX PNC

Stéphane VENNERI PS

Vincent COO PS

Nathalie POTART PNC

Séverine NEBOR PS

Claude AOUCHICHE PNC, juriste de Droit social