La dernière réunion NAO (négociations annuelles obligatoires) s'est déroulée le 9 avril.  Après plusieures semaines de discussion avec la Compagnie, vos délégués SNPNC ont, cette année, réorienté leurs revendications sur l'axe majeur des salaires, la gestion du social étant loin d'être une priorité orange. 

La dernière réunion NAO (négociations annuelles obligatoires) s'est déroulée le 9 avril.  Après plusieures semaines de discussion avec la Compagnie, vos délégués SNPNC ont, cette année, réorienté leurs revendications sur l'axe majeur des salaires, la gestion du social étant loin d'être une priorité orange. 

La grille de salaire à l'ancienneté est une revendication que la Compagnie refuse catégoriquement de négocier,et, les réunions, houleuses, de fin 2012 n'ont pas permis de trouver un accord à ce sujet.  Aussi,dans l'immédiat, il nous a semblé essentiel, de forcer la Compagnie à retirer des NAO ses propositions concernant le FRV obligatoire lors des actes de carrière (comme les promotions et transferts), le changement moins disant du ground maternity payment, l'allongement de la période salariale probatoire (salaire en période d'essai) et de négocier les augmentations de salaire, ces quatre objectifs ont été atteints.

Sur le volet salarial :

Les augmentations des salaires de base, négociées sur deux ans, sont effectives pour 2013 à partir du 1er Mai 2013, pour 2014 à partir du 1er janvier 2014.

 Sur le volet social:
• L'idée de la mise en place d'une prévoyance obligatoire, permettant de garantir une partie du salaire variable (sector pay, commissions) pendant une longue maladie a été discutée.  Il est apparu que cette mise en place aurait eu un impact négatif  de +/- 20€ (en moyenne) sur le salaire mensuel net perçu par tous les PNC, y compris ceux qui n'auraient pas envisagé, par choix, d'opter pour une telle prévoyance.  Dans un souci d'équité,  il ne nous a pas semblé opportun de continuer à négocier, au sein des NAO, un élément qui n'aurait intéressé qu'une partie des PNC.  Cependant, vos délégués SNPNC ont réussi à négocier une solution alternative : un contrat de prévoyance, individuel et facultatif permettant de garantir 700€ de sector pay mensuel, pour une cotisation de 18€/mois, et 1000€ de sector pay pour une cotisation de 24€/mois.  Des restrictions s'appliquent et plus de détails vous seront fournis probablement par le CE. (Sans doute un système équivalent à l'ancienne mutuelle, si le projet est validé par le CE).  Ce qui reviendrait, en faisant un raccourci très grossier, aux assurances perte de licence que nombre d'entre vous souhaitiez, mais qui sont liées au (feu) CFS.

• Nous avions demandé l'alignement des jours de congé pour événement familial sur ceux de la convention collective de nos collègues du sol, mais la Compagnie n'a pas souhaité inclure cet item (social) au sein des NAO, en conséquence, les NAO maintenant closes, nous allons demander l'ouverture immédiate de négociations sur ce sujet.

   BILAN :

Les augmentations de salaire sont supérieures à celles observées dans les autres compagnies (qui, pour la plupart n'en proposent pas cette année), mais elles sont très peu en adéquation avec les résultats fulgurants d'easyJet, et désobligeantes lorsqu'on les compare à l'augmentation du bonus de CmC.   La Compagnie refuse toujours la mise en place d'une vraie grille de salaire, ce principe était (presque) compréhensible lorsque la progression de carrière était rapide, maintenant ce n'est plus le cas.  Pour maintenir la paix sociale (y compris outre Manche), et pour motiver ses troupes, la Compagnie va devoir faire évoluer les choses….que ça lui plaise….ou pas.  La Compagnie ne s'intéresse toujours pas au social, simplement parce qu'elle n'a pas les moyens de le gérer.  On regrette alors que notre employeur ne devienne qu'un fournisseur de salaire et rien d'autre.  Difficile de se donner à fond au boulot quand on sait maintenant que la stratégie de la Compagnie n'est basée que sur des principes…Le customer charter a été au cœur des priorités de Mme Mc Call récemment, nous demandons que l'employee charter soit son cheval de bataille à l'avenir, car un salarié heureux est un salarié performant….That aint rocket science.